KONSEP DASAR MANAJEMEN BISNIS
Suatu bidang Ilmu Pengetahuan (science) yang berusaha secara sistematis untuk memahami mengapa dan bagaimana manusia bekerja bersama untuk mencapai tujuan dan membuat sistem kerjasama ini bermanfaat bagi kemanusiaan.
2. Manajemen Sebagai SENI
Management adalah seni untuk mencapai hasil yang maksimal dengan usaha yang minimal, demikian pula mencapai kesejahteraan dan kebahagiaan maksimal bagi pimpinan maupun pekerja serta memberikan pelayanan yang sebagaik mungkin kepada masyarakat.
3. Manajemen sebagai PROFESI
Manajemen sebagai Profesi merupakan suatu bidang pekerjaan yang dilakukan oleh orang-orang yang memiliki keahlian dan ketrampilan sebagai kader, pemimpin atau ‘manajer’ pada suatu organisasi atau perusahaan tertentu.
Management adalah proses yang khas terdiri dari tindakan perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan dan pengendalian dimana dalam masing2 bidang tersebut digunakan ilmu pengetahuan & keahlian yang diikuti secara berurutan dalam usaha mencapai sasaran & tujuan yang telah ditetapkan.
MENGAPA MEMPELAJARI MANAJEMEN
Manajemen dibutuhkan agar dalam mengatur kelompok dalam memanfaatkan sumber daya perusahaan dapat mencapai tujuannya secara berdaya guna dan berhasil guna.
-Daya Guna/Efisien
dengan sumber-sumber seperti daya, dana, sarana yang sehemat mungkin, dalam waktu yang tepat, dapat dicapai hasil yang sesuai dengan rencana.
Hasil Guna/Efektif
berhasil mencapai apa yang diinginkan dan hasilnya berguna bagi kelompok dan masyarakat serta dapat dirasakan manfaatnya bagi sesama.
KEBUTUHAN SUMBER DAYA ORGANISASI ( 6 M + I )
Man (Orang)Money (Modal)
Material (Bahan baku)
Machines (Mesin2/teknologi)
Methods (Disain/rancang bangun)
Markets (Pasar)
Information (SIM)
PERAN MANAJEMEN DALAM ORGANISASI
1. Administrasi
Merupakan keseluruhan proses kegiatan yang dilakukan untuk mencapai tujuan. Manajemen, sebagai upaya mengatur dan menggerakkan kegiatan dan sumber serta berdaya guna dan berhasil guna, merupakan inti administrasi.
2. Kepemimpinan
Merupakan proses mempengaruhi orang atau sekelompok orang agar bekerjasama mencapai yujuan, ini merupakan inti manajemen.
Prinsip-prinsip Manajemen
1. Pembagian kerja Bila ada kejelasan tentang siapa mengerjakan apa, maka kelompok akan lebih berhasil dan berdaya guna, karena baik cara kerjanya.
2. Disiplin. Ketaatan kepada peraturan yang telah disepakati bersama dan kesadaran anggota yang tinggi tentang tanggungjawab dan tugas-tugasnya amat menentukan keberhasilan manajemen
3. Kesatuan Perintah Perlu adanya kesatuan perintah untuk menghindari kesimpangsiuran
4. Kesatuan Arah Kesepakatan arah merupakan hal yang mengikat kelompokKepentingan bersama diatas individu
5. Rantai berjenjang dan rentang kendali Keterkaitannya terhadap hirarki wewenang dan tanggung jawab antara atasan dan bawahan
Berbagai Tipe Manajer
1. Fist-line (or first level) mangers (manajer yang pertama atau tingkat pertama) adalah: Manajer yang bertanggungjawab terhadap pekerjaan karyawan operasional saja dan tidak membawahkan manajer lain; mereka merupakam tingkat “pertama” atau terendah dari manajer dalam organisasi hierarkhi
2. iddle Manager (manajer menengah) adalah manajer yang berada ditengah-tengah dalam hierarkhi organisasi , mereka juga bertanggungjawab kepada manajer yang lebih senior
3. Top Manager (manajer puncak) adalah: manajer yang bertanggungjawab atas seluruh manajemen dari organisasasi; mereka menetapkan kebijakan operasional dan pedoman interaksi organisasi dengan lingkungannya
Fungsi dan Tugas Manajer Pada Level
•Manajer Pucak (Top Manager)
Manajer yang bertanggung jawab atas seluruh Aktivitas manajemen menetapkan kebijakan, menetapkan pedoman/prosedur, Strategi, serta tujuan perusahaan
•Manajer Menengah (Midle Manager)
Manajer yang bertanggung jawab thp manajer puncak untuk melaksanakan keputusan manajer puncak dengan melakukan koordinasi terhadap manajer yang lain
•Manajer Bawah (Low Manager)
Manajer yang bertanggung jawab thp manajer menengah/unit bisnis perihal pengelolaan karyawan operasional. Level bawah adalah karyawan staff.
sumber: Materi Kuliah " Manajemen Bisnis" Oleh Sukardi HS (Dosen Fak. Ekonomi - Unsada)
